11月26日至30日，集团党委副书记、董事、工会主席汪东兵带队赴澳大利亚，到集团控股上市公司中金岭南所属佩利雅公司布罗肯山矿和珀斯总部调研。
汪东兵一行深入位于新南威尔士州的布罗肯山矿，亲切慰问矿山工作人员，参观了矿山历史博物馆，深入矿山地下采矿和选矿生产现场，实地了解布罗肯山矿矿石开采、加工和销售情况，以及矿山在安全生产、资源挖潜、增储上产等方面的工作。
汪东兵一行还来到佩利雅公司位于珀斯的总部，并主持召开座谈会。在听取中金岭南及佩利雅公司关于管理团队建设、组织架构、运营模式等情况汇报后，汪东兵强调，广晟控股集团高度重视境外企业管理，此次调研恰逢中金岭南调整佩利雅管理团队，充分体现了集团及中金岭南对佩利雅公司的关心重视。他指出，佩利雅公司是广晟控股集团在境外的重要战略支点，当前国际形势复杂多变，全球矿产资源竞争日益激烈，希望佩利雅管理团队始终保持清醒的头脑，坚定信心，迎难而上，尽快实现佩利雅高质量发展新局面，并对下一步工作提出四点要求。
一要坚持文化引领，加强品牌建设。要深入践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，坚持守正创新、自信自强，做好公共关系管理，推动FAITH经营理念融入企业科学决策、融入经营管理、融入生产生活，通过加强企业文化和品牌建设，提高企业综合竞争力，赋能企业高质量发展。
二要强化改革创新，增强发展动力。要勇于面对困难，正确认识目前企业发展遇到的问题，加强改革创新，加快推进矿山资源开发利用等各项工作，利用一切可以利用的资源，加快盘活资产，同时要发挥协同效应，不断扩展新业务，寻求新的利润增长点，尽快取得成效，早日破局突围。
三要强化队伍建设，打牢人才基础。佩利雅公司新一届高管团队要牢记嘱托，团结一心，加强合作，形成合力，不负重托，以新担当新作为尽快推动矿山发展取得新成绩。要进一步加强团队建设，切实提升员工综合素质和专业能力，打造一支具备全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和强烈社会责任感的国际化经营管理团队。
四要强化公司治理，提升企业管理水平。要进一步完善现代企业制度，科学合理授权放权，持续完善股东、董事会、管理层授权体系，明确股东、董事会和管理层权责，进一步健全各司其职、各负其责、协调运作的治理结构，提升企业治理效能，提高企业发展质效。
集团企业文化部主要负责人，中金岭南主要负责人及佩利雅公司管理团队等参加调研。
撰稿：中金岭南卢静，企业文化部
编辑：刘韵
编审：杜文光