新年伊始,广晟控股集团“1+5+(1)”(即1个财务共享总中心、5个上市公司分中心、1个海外小组)财务共享平台建设取得新进展,打通了财务共享总中心与5家上市公司分中心、1个海外小组的系统壁垒,标志着集团财务共享全球一体化格局进入新阶段。
智慧引擎,驱动未来
广晟财务共享公司作为集团财务共享总中心,认真落实集团“1+5+(1)”财务共享平台总体建设思路,坚持统一规划、配套协同、做优试点、稳中求进,与5家上市公司分中心、1个海外小组紧密合作,构建一张覆盖境内外、反应迅速的财务管理网络。
集团“1+5+(1)”财务共享平台不仅实现了财务数据的集中管理和高效处理,还以数据为驱动,为集团提供精准的财务分析和决策支持。
协同作战,共创佳绩
广晟财务共享公司聚焦财务共享总中心核心任务,制定财务共享数据标准方案,统一全集团1053个统控科目,实现会计标准化,完成财务共享总中心接口开发工作。
财务共享总中心与集团5家上市公司分中心、海外小组协同作战,实现了凭证及附件的数据传送、数据集成,以及总、分中心报表一键取数。
▲集团财务共享总中心、5个上市公司分中心共同推进平台数据集成工作
创新驱动,共绘蓝图
广晟财务共享公司坚持创新引领,强化财务数智化赋能,积极引入大数据、人工智能等数字技术,不断探索财务管理的新路径新方法,实现财务共享核算自动化率超97%。
接下来,广晟财务共享公司将在集团的统一部署下,围绕“数据赋能、高效共享、价值创造”目标,深入推进财务数字化转型,将财务共享平台打造成为集团的财务智慧大脑,为集团加快建设成为有梦想、有担当、有贡献的世界一流企业提供坚实支撑。
撰稿:广晟财务共享公司苏启笛、刘冰,财务管理部
编辑:刘韵
编审:杜文光