为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十届三中全会以及中央经济工作会议精神，落实省委十三届六次全会暨省委经济工作会议精神，1月17日，广晟控股集团召开2025年工作会议，总结2024年工作，部署2025年任务。集团党委书记、董事长吕永钟出席会议并讲话。集团领导汪东兵、蓝汝宁、王琦、郑任发、苏权捷、胡文斌，外部董事罗健凯、黄冬林、彭燎原出席会议。会议由蓝汝宁主持。受集团党委委托，郑任发作年度工作报告。
会议传达学习了中央经济工作会议精神，以及省委十三届六次全会暨省委经济工作会议精神。
吕永钟作了题为《心怀梦想 攀高跃升 深化改革 实干敢创 以新理念新担当新作为加快建设世界一流企业》的讲话。他指出，2024年，经过一年奋斗，集团高质量发展的“根”和“魂”扎得更深、立得更牢，国有企业独特优势逐步向广晟事业发展胜势转变；集团廓清了迷思，找到了方向，形成了更高的价值追求和精神追求；集团6万职工对广晟、对国有企业的认同感显著提升，看到了未来方向，树起了坚定信心；集团的政治生态持续转好，腐败的土壤和条件被逐步铲除，风气得以净化，氛围好、人心顺、正气足；集团的社会影响力大幅提升、国有企业形象进一步树立，行业声誉、品牌美誉、社会价值快速显现；集团解决了很多长期想解决而没有解决的问题，齐整了发展队形，形成了更有竞争力的企业阵列。
吕永钟强调，2025年，要坚持和加强党的全面领导，深入践行FAITH经营理念，坚决扛起产业报国职责使命，进一步全面深化改革，更加聚焦价值创造、质效攀高，不断增强核心功能、提升核心竞争力，以新理念新担当新作为加快建设世界一流企业。
吕永钟指出，要重点做好八方面工作：一是学思践悟笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，持之以恒践行FAITH经营理念以文化润心。二是战略牵引科学谋篇，做强实业做精专业，推动传统产业转型升级，推进产业本质跃升，发挥资本撬动作用，切实提升广晟改革发展竞争力。三是发展出题改革破题，以更大力度推动进一步全面深化改革任务落实，站在更高起点实施“攀高计划”2.0，向更深层次推进管理提升，立足更高标准推进战略性重组和专业化整合，切实提升广晟改革发展竞争力。四是创新制胜赋能发展，加强创新平台建设，加快关键核心技术攻关，推动产学研深度融合，加大成果转化应用，切实提升广晟改革发展竞争力。五是扩大开放寻觅新机，驰而不息创造社会价值，坚定稳妥实施“走出去”战略，毫不动摇坚持开放办企业，切实提升广晟改革发展竞争力。六是广聚英才担当实干，建强领导班子和干部队伍，健全人才队伍体系，发挥考核指挥棒作用，弘扬企业家精神，切实提升广晟改革发展竞争力。七是正风肃纪引领保障，压紧压实管党治党责任，巩固拓展党纪学习教育成果，加强监督检查强化正风反腐，从严从实抓好巡视审计整改。八是统筹发展和安全，织牢织密依法合规经营防护网，时刻绷紧安全生产这根弦，多措并举化解历史遗留问题，努力构建和谐稳定发展环境。
会上，集团经营班子作题为《聚力价值创造 持续攀高奋进 以深化改革加快建设世界一流企业》的工作报告。报告指出，2024年，集团坚定不移践行FAITH经营理念，党业融合水平、经营业绩质效、制造业创新优势、安全防护水平、核心功能和核心竞争力等多方面实现攀高；集团利润总额、净利润、归母净利润同比同口径分别增长33.1%、34.3%、34.1%；营业现金比率、净资产收益率、全员劳动生产率、研发投入强度同比显著提升，经营净现金流创近五年新高，运营效率和经营质量大幅提高。
报告强调，2025年，集团要聚焦“深化改革、创造价值、质效攀高”，更加突出主动攀高、更加突出破解问题、更加突出核心竞争力提升、更加突出基层企业，稳住持续向好的发展势头，加快建设世界一流企业。要聚力价值党建，坚持党建实功实做，打造一流红色引擎；聚力战略领航，强化前端引领，打造一流布局优势；聚力管理攀高，挖潜经营质效，打造一流创效优势；聚力深化改革，探索对标管理，打造一流活力优势；聚力项目管控，加强周期管理，打造一流前瞻优势；聚力创新制胜，汇聚新质生产力发展动能，打造一流数智优势；聚力防范风险，力保绿色平安稳定，打造一流安全优势。
会上，与会人员共同观看了视频《信》，回顾集团2024年的精彩瞬间。
二级及直管企业负责人以一个字，作了汇报发言。
会上，对2024年度先进单位进行了表彰。
会上，集团与国星光电、东江环保、广晟矿业、广晟发展、广晟资本等5家二级企业代表在现场签署2025年四项责任书。
省审计厅派驻集团审计员，总部全体人员，二级及直管企业党组织书记、董事长、总经理、专职副书记、纪委书记、分管安全生产工作领导，穗内企业职工代表等在主会场参加会议；二级及直管企业其他领导班子成员等在各分会场参加会议。
撰稿：办公室颜海莹，企业管理部江维玮、林冬萍
编辑：刘韵
编审：杜文光