3月18日，集团党委书记、董事长吕永钟带队到所属大宝山矿，就党的建设、生产经营、安全生产等进行调研督导。党委委员、副总经理郑任发参加调研。
调研组深入露天采场、尾矿库实地检查，了解企业生产运行、安全管理等情况，召开座谈会听取企业关于“攀高计划2.0”工作思路等汇报。调研组对大宝山矿坚决落实集团部署要求，坚持“新思想育新人、新时代启新程、新作为建新功”，动真碰硬抓改革、攀高奋进不止步，持续提升发展质量，大力实施“倍增计划”，发展思路清、目标明、措施实表示肯定，并提出五点要求：一要坚持党建引领，持之以恒夯实企业高质量发展根基。始终坚持和加强党的全面领导，深入实施基层党组织建设强基工程，将党建工作与生产经营深度融合，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要强化践行FAITH经营理念，让集团企业文化和FAITH经营理念融入广大干部职工的基因血脉，成为共同语言和行为准则。
二要以“攀高计划2.0”为抓手，笃行不怠勇攀行业高峰。坚决贯彻落实集团党委“攀高计划2.0”决策部署，围绕“六个突出”导向，推动九个方面“再攀高”。要聚焦主业，加速推进资源拓展增储、资源综合利用、营销市场化改革等重点工作；要坚持行胜于言，加强生产、销售协同，积极配合推进槽对坑尾矿库的开发利用项目；要坚持创新制胜，推动AI技术赋能传统行业转型升级，打造国内非煤露天智能矿山标杆企业；要坚持技术自强，开展核心技术攻关，加速科研成果转化；要坚持以人为本，建立“CLIMB”全员攀高体系，充分调动全员积极性主动性创造性，形成更多攀高案例。
三要强化改革攻坚，增强核心功能和提高核心竞争力。要进一步解放思想、解冻观念、解除藩篱，用好改革关键一招，突出问题导向，坚持系统推进，坚持穿透基层，以更大力度推动全面深化改革任务落实横向到边纵向到底。
四要视人才为珍宝，做好矿业人才的激活、凝聚、调动和发展这篇大文章。坚持“广聚天下英才、晟启美好未来”的发展逻辑，倾心引才、悉心育才、诚心留才、精心用才、真心爱才，打造集团矿业人才高地。
五要增强底线思维，稳扎稳打确保安全合规经营发展。增强安全意识，构建风险防控长效机制，强化检查监督，防范矿山“七大橙色风险源”“八大危险作业”等固有安全风险，持续提升本质安全水平。切实增强纪律规矩意识，深化以案促改，加强警示教育，营造风清气正的政治生态。
集团办公室、党建与人力资源部、企业管理部、环保安全部负责人，大宝山矿领导班子等参加调研。
撰稿：企业管理部江维玮，大宝山矿吴云籼
编辑：刘韵
编审：杜文光