4月28日，广晟控股集团控股的上市公司风华高科发布了2025年一季度报告。风华高科坚持“1+2+4+4+N”改革发展思路，实施七大战略，围绕“创新”和“精益”两大年度经营主题，以“三精管理”为牵引，抓实企业十大项目，推动2025年一季度实现营业收入同比增长20.41%。
▲风华高科厂区
组织精健化：深化改革促发展
风华高科聚焦治理优化、结构精简与风控管理，全力提升组织运行效率。
治理提效，流程“瘦身”。通过合规管理将全年制度精简目标从30项提升至35项；一季度实现OA流程简并144项，显著提高企业管理效率。机构精简，人才升级。实施组织改革，公司总部岗位精简41个，编制压缩39个。
管理精细化：数字赋能提质量
风华高科通过成本精细化管控、质量全链条升级、数字化赋能等，实现运营效率与核心竞争力的双重提升。精细管理，降本增效。构建企业全价值链降本体系，一季度原辅材料采购成本同比降幅明显；多措并举推动办公用品、能源消耗、物流运输等费用大幅下降。质量提升，锻造实力。抓实全面质量管理，温度传感器通过德系汽车VDA6.3审核并获A级评价；2025年3月风华高科入选广东省产业链供应链质量联动提升典型案例，成为全省产业链质量提升标杆企业。数字转型，推动创新。推行数字化变革，开展机器代人、自动化改造等，实现WMS（仓储管理系统）、MES（制造执行系统）在生产单位全面上线，达到生产可视化、透明化，“MES+立库系统优化生产管理”项目入选广东省制造业数字化转型标杆案例，为行业智能化升级提供了可复制、可推广的“风华样板”。
▲风华高科员工通过数字化系统检查设备运行情况
经营精益化：精准发力谋突破
风华高科聚焦高端市场与核心技术，一季度在汽车电子、AI算力等领域实现高速增长。创新技术。高性能介质材料和电极材料性能再上新台阶，推动产品成功进入新能源汽车的核心系统；泛半导体技术取得新进展，助推新一代高端阻容感元件在医疗电子、航空航天等特殊领域的推广应用。
▲风华高科“书记项目”共建团队在生产车间开展技术攻关
发力市场。瞄准重点行业市场，推动汽车电子、智能终端、工控等板块销售额同比增幅达91%、13%、15%，实现新兴市场品牌影响力与市场占有率“双提升”。
接下来，风华高科将持续深入践行集团FAITH经营理念，坚持创新驱动和精益运营，深化在汽车电子、AI算力等高端市场的布局，加快技术创新和产品升级，进一步巩固技术优势，致力成为高端电子元器件领跑者。
撰稿：风华高科张宾、史富娟
编辑：刘韵
编审：杜文光